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　　服裝行業(yè)一直是銷售行業(yè)中一個(gè)銷售量非常大的行業(yè)。慢慢隨著電商行業(yè)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸從線下銷售轉(zhuǎn)為線上銷售。但是對(duì)于服裝電商來(lái)說(shuō)，服裝的倉(cāng)儲(chǔ)管理是一個(gè)令人非常頭疼的問(wèn)題。不同的服裝有多個(gè)尺碼、顏色以及款式，組合起來(lái)就會(huì)有成千上萬(wàn)，這樣的數(shù)量管理起來(lái)無(wú)疑是非常巨大的工作量。那么我們應(yīng)該如何來(lái)提高服裝倉(cāng)儲(chǔ)管理呢？

1、服裝存儲(chǔ)

　　電商需要整理每年各種服裝在每個(gè)時(shí)間段的銷量，針對(duì)不同的時(shí)間段，對(duì)儲(chǔ)備量進(jìn)行提前估計(jì)，計(jì)算出足夠的庫(kù)存，避免在銷售量增大的時(shí)候，出現(xiàn)缺貨、斷貨的情況，影響企業(yè)的銷售額，降低了對(duì)店鋪的評(píng)價(jià)。

2、存儲(chǔ)方面做好統(tǒng)計(jì)

　　根據(jù)先進(jìn)先出的原則對(duì)貨品進(jìn)行銷售，減少庫(kù)存量，避免出現(xiàn)貨物積壓的情況。減少倉(cāng)儲(chǔ)的花費(fèi)。3、對(duì)貨品進(jìn)行銷售熱度預(yù)計(jì)

　　可以針對(duì)不同的季節(jié)、款式、大小對(duì)貨品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，哪些貨品銷售額度較大，哪些較小，調(diào)整進(jìn)貨策略。

4、將貨品按分類進(jìn)行存儲(chǔ)

　　銷量爆款放置在離放置出入口較近的位置，銷量較差的貨品放在較遠(yuǎn)的位置，提高進(jìn)貨、取貨的速度。

5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的操作進(jìn)行嚴(yán)格把控。

　　操作人員可能因?yàn)榉b種類繁多等因素，出現(xiàn)操作不規(guī)范，條形碼粘貼錯(cuò)誤，揀貨失誤等問(wèn)題。這就需要加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)員工這方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，引進(jìn)專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)方面的人才，制定一系列獎(jiǎng)懲制度，盡量的降低甚至避免錯(cuò)誤操作的發(fā)生。